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这篇《给你讲个笑话我是创业公司 CEO》刷屏才是最大的笑话

类别:儿童笑话 日期:2019-3-10 18:26:40 人气: 来源:

  最近一篇《给你讲个笑话,我是创业公司CEO》又双叒莫名其妙在朋友圈刷屏了(前几年看过很多类似的了),看了一眼我寻思转发的几个朋友既不是正和岛员工,也不是水军工作,平时发的各种“创业苦,创业累”的玩意儿也够多了,没必要再补上这么一篇,那我只能理解为,他们得这篇东西值得转发一手,另外微信新版的“看一看”功能用了之后,发现确实有不少朋友给这篇东西点赞的。但是诸位如果回头再去细看一遍的话,就会发现那篇里面除了情绪、贩卖焦虑之外并没有任何实质内容,但是这种无营养价值却又能成为爆款的手法,还是值得所有人学习一下的。下面我们对那篇稿子做一个比较详细的分析。

  这是文章的其实部分,可以说是“引子”部分,标题和引子定下了文章的基调和目标人群,就是创业和相关领域的非大佬级别人员,引子采用的是复述故事的子,意图增加代入感,相当于消除诸位读者的。

  来看接下来的内容,注意,我个人觉得加粗部分真的没有任何的意义,那些内容是重点么?并没不是,我个人觉得红圈部分才是作者的重点,因为不管观点是对是错,这是作者的一句总结性的文字,代表他个人所谓“创业经历”出来的东西,但是他并没有使之变得醒目,反而在几点开工,几点休息这种流水账式的地方给了个加粗,意义不明,实属一大败笔。然后我们开始讨论这个结论的对错,我个人观点,这个结论显然是错误的。创业是什么?是创造属于自己的事业,都40年了,全球市场经济,商业创业的重要衡量指标是什么?就是货币,德鲁克曾经说过,商业就是应该以发展客户为本,注意德鲁克用的是“客户”而不是“用户”,简单来说区别就是客户会对你的服务或者商品支付费用,是会产生流水的,而用户则不一定。我甚至可以从这段文字中读出来,作者有把创业企业经济困难之责任甩锅给投资方。又提到“利他主义”,那么请问,现在的商业行为,哪些不是建立在“利他主义”之下的,商品和服务的使用价值以及BD间的资源互换就是最好的体现,这是企业实习生都能明白的道理,然而在这里却采用了加粗,简直。我们继续看下面的。

  首先还是吐槽加粗部分,第一段加粗部分是“正确废话”的典型代表。后续提到了经费不足带来的困境,这里先不急,后面有更多槽点,我们先跳过,看第二段加粗部分,这是又来煽情叙事了,请问这段文字对于各位还在创业中的兄弟姐妹们有什么实质性帮助?再进一步问的话,描写中的这种行为对于当时困境中的公司有什么意义?除了增加自己的患病风险,面对深夜走夜的安全隐患以及让人觉得矫情,请问有什么用?并且最后面对重大失败时候可能发生的3件事,姑且算个干货吧,并没有加粗,另外透支健康浪费时间去做无意义的事,如果是真的,确实挺幼稚的,如果是假的,那又了多少创业兄弟姐妹的感情?继续看下面的。

  这里就是刚才提到的,关于资金问题我要吐槽的地方。这部分首先逻辑就有问题,诸位先浏览一下这一部分,就会发现,咦?为什么8万元借款到手之前不“压缩员工”呢?再联系前文2010年已经出现了经费紧张的问题,为什么不根据支出做好预算,提前搬迁办公场地到更便宜的地方呢?比如搬到民宅小区,创业园区,或者文中提到的工厂的办公区,还有联合办公区呢?这样的预算我想在校生都是可以做的。另外根据花钱速度,逐渐开始做内部人员的“压缩”不是常规操作么?选择8万元款子到了之后再进行裁员,这又是什么套……最后在这部分,创业者“对不起别人没那么重要”,可以理解为违约、肆意员工、拖欠员工工资、甚至消费者权益也是可以接受的咯?这是一个有责任的作者,有的商人应该说出的话么?好,继续。

  关于客户类型和客户欠款那部分问题不大,但又复述了一段经历,这样的写作手法确实容易把读者给带进去。

  下面就到合伙人部分了。细心的读者就会发现了,那篇文章在合伙人部分可以说是“毫无干货”,完全可以理解为作者的与诉苦。首先作为一个创业者,回单卡,税盘,U盾还有银行账号的密码应该是自己独自把持,采购、渠道等关系到“人脉资源”和“钱”的事情也应该自己亲力亲为我觉得有时间失眠有时间伤感不如把时间用在提升自己对公司的掌控力度上,而这个掌控力度指的就是2方面,人和钱,我相信真正的创业者早期这两方面都是自己一手掌控,如果不是那么就属于“嘴炮选手”或者“云创业”。第二就是,“亲戚绝对不能当合伙人”又是什么逻辑呢?这就像是小孩玩火被烧伤了,孩子的错还是火柴的错,是不是火柴也要禁用了呢?很显然,并不是“亲戚”这层关系有错,而是一个坑货,刚好是你的亲戚,仅此而已。咱们再说大一点,就是咱们国家的人,财产私有制的观念还不够深入,比如一张桌子还是很容易说“这是我们家的”“这是咱家的”,但是你问他“这张桌子到底谁的?你母亲的,你父亲的,还是你自己的,还是你姐姐/哥哥的?”很少有人能明确答上来,但如果是个分明思清晰的亲戚呢?和人家合伙也未尝不可,日本的“光荣”游戏公司不就薄熙莹黄菊自杀真相是襟川阳一先生和其夫人襟川惠子共同合伙创建的么?人坑了怪亲缘关系这一逻辑,在下实在是难以接受。我们继续往下看。

  这是那篇文的收尾部分。立意很显然是想在讲述了那么丧那么充满的故事之后给予读者们一些“正能量”,给点鼓舞。但是不能为了鼓舞就不保持、客观的态度了。我们一起来看一下,“重要的不是赚了多少钱……是你对人性与商业的洞察也在发生”那么第一个问题,创业如果赚钱不重要,那什么重要?跟着某些无良资本一起吹泡泡造假数据,造神?创业这场考试,没有具体的某个人给你打分,你赚取到的货币就是你的分数,市场和资本就是你的评委,说创业赚多赚少不重要,就跟考试说“我就考59咋地,我享受到校园生活的乐趣了”这种人一样。再看“创业永远在上”,没错,典型的正确的废话,微软敢停么?谷歌敢停么?EA和任天堂敢停么?作为目前“世界班长”的美国,敢停么?干什么都是在上,不都是在发展?最后一句,“资本虽有寒冬,创业却无寒潮”这一句线才刚过去,各位兄弟姐妹自己回顾下,冷暖自知~最后吐槽一下,我还真没见过有CEO以“CEO”自居的,基本都说自己是“做生意的”,上次我们去同济拜访楚亚杰老师的时候她也称我们是“商人”,真正创业的朋友我想也是不会用“创业公司CEO”这样的头衔示人的。

  各位回头再看一遍那篇文章,冷静一点,就会发现,用得上的经验、干货,基本为0,采用的套是穿插大量小故事,小场景在文中,想方设法让读者产生共鸣,再加上现在大多数从业者、创业者确实心怀焦虑,很容易就被文中的情绪感染。比如之前深夜去办公室那一段,我想不少朋友读到此处也会轻轻叹一口气,仿佛是在诉说自己工作的不易。但我们读的是什么?我们读的是商业报告,读的是从业,我们想要从文章中有所得而不是单纯的情绪宣泄,如果这样反讽的标题能以一种幽默自嘲的口吻叙述一些创业过程中确实能帮助到读者的一些,小到“对于创业公司来说,X展架性价比远高于门型展架”“微信小程序审核通不过很多时候是类目问题”,大到创始人股权这一轮该保留百分之几,对赌条约要不要,哪几个地方的投资机构最不靠谱,FA机构跟真的投资机构怎么区分,这些东西能让真正创业的人少踩多少坑,可惜一样实际有用的经验都没有……但就是这样一篇内容空洞的文章最近又火了,或许真的说明目前大家的希望是假焦虑是真,并且行业现在确实只需要在文章中灌满情绪然后说一些“正确的废话”,就能成为爆款文章,读者自身的水平确实还没有到需要产出精品文章的时候,把原本就没有营养的剩菜剩饭再热一下,端上来食客们还是吃得狼吞虎咽。

  

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