这是一个自时代，但自怎样才能火，怎样才能赚钱是让不少人困惑的问题。本刊记者深入了解了自大号“冷笑话精选”与“十点读书”的故事，以期为自人提供借鉴。要而言之，目前经营得比较成功的自，其盈利主要还是依靠传统的广告模式，他们并不满足于这一模式，但很难说他们已经在别的模式上探索成功。
[导语]自做内容始终会遇到一个瓶颈期，伊光旭希望能做微博、微信生态链上的公司，而不是仅仅满足于做一个自。
一次，因为服务器出现故障，“冷笑话精选”微信号没能推送出去，当天后台涌进了十几万条留言，冷笑话项目总经理林冬冬看傻了眼。
当时他的想法很明确：“先占个一亩三分地。”测试了几天，反响还不错，伊光旭决定继续跟进更多账号。
为此，“冷笑话精选”正式上线前，先在内部进行了一轮淘汰赛。伊光旭拿来十个名字和团队讨论，最后留下两个账号同时在微博注册。每天发布相似的内容，看哪个账号吸粉最多。
首发阵容里伊光旭迁移了“冷笑话”等十几个微号，然而吆喝了一嗓子之后，发现从微博只导过来十几万粉丝。
对于这些段子手和段子文化的爆发，伊光旭认为这是时代和平台共同造就的。“在一个压力比较大的社会中，段子手的存在自有它的意义。段子看似是调侃吐槽，其实是人们对压力的一种解构。而微博和微信恰好给段子手提供了一个刷屏的平台，这也是冷笑话文化能爆发于微博和微信的原因。”
除了内容上的常量增粉，林冬冬还围绕“冷笑话”的调性做了不少尝试。他们基于微信平台，开发了一些有趣的测试。比如“冷先森大逃亡”小游戏，粉丝每日签到的频道，拥有评能的“冷日报”，还有不久前在朋友圈刷屏的H5页面等等，这些都在短时间内为“冷笑话”带来大量用户。曾经分享量最高的一条页面有20万的转发，因为过于火爆，甚至还被腾讯“”。手纹乱
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