《享说》由享说组委会、新浪联合出品，是国内首档定位科技、互联网创新创业的视频脱口秀节目，于2015年6月1日正式上线。每个月一至两期，邀请商界巨头、创业导师担纲，致力于通过现场加网络视频方式，为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。【我要做】
伊光旭为飞博共创创始人兼CEO，公司拥有“冷笑话精选”、“电影集结号”、“星座秘语”、“美食工场”等粉丝过百万甚至千万的自账号，旗下微信平台账号关注度也已超过5000万。[完整实录]
一没有名人明星的高人气，二没有大公司大机构的权威，是如何在微博账号多如牛毛的情况下杀出一条血，成功吸引百万千万粉丝？
高考的成绩不好，伊光旭上了一所军校。不过他仍然保持着高中的状态，不断从图书馆借书看传记，积累了大量的怎么做事情、成功人士厉害在什么地方等等书上的经验。这对他之后的创业思维和视角影响很深。
看书和看微博、朋友圈有什么不同？书是一个作者把他长时间的思考和他的经历，集结成一个结构性的思想，而这个结构性的思想，几乎是他10年、20年，甚至50年的经历。看书的好处就在于你用一个作者的思想，回顾整个完整的知识结构。
岗位分化之后就缺少一个知识的视野，就得不停地，不停地学习，导致到最后对一件事情没有全局的判断。看书的好处就在于你用一个作者的思想，回顾整个完整的知识结构。
其实大部分人在创业的时候都会这样想，我创业是做有价值的事情，还是做自己喜欢的事情？我可能选择做有价值的事情。
什么是价值？在反思的时候我觉得，第一、有很多用户在用我的东西那就有价值。第二，很多投资商会找到我，那就有价值。
很多人的差距，其实并不是真正能力差距，而是训练方法的差距。强化训练能够把一个看起来要学五年、十年的知识，用极短时间快速掌握。
一个没有经验，觉得自己学不好PS、设计的人，用这种方法强化训练一个星期，就能达到很好的效果。这就是强化训练的必要性。
当时的主流微部分都是新闻资讯，没有搞笑的内容。他抓住了这个很多人都需要，但是新闻又不做的点。当然创业的过程中他也遇到了很多困难。
在微博刚崛起的时候，伊光旭就开始思考如何找到市场的切入点。他发现有一个品种是大家很需要但是又忽略了的，那就是“搞笑”。当时的主流微部分都是新闻资讯，没有搞笑的内容。他抓住了这个很多人都需要，但是新闻又不做的点，并获得了成功。
伊光旭觉得能力只占了20%至30%的因素，更重要的是抓住了时代的需要。确实，特定条件下的特定需求至关重要，假如放到现在，在全民段子手的时代下做，可能又是另一番光景了。
巨人集团创始人史玉柱退休两年后首次亮相，担纲国内首档创业脱口秀节目《享说》首位。在题为《一个座老板的创业干货》的90分钟中，老史把20多年压箱底的创业经验与教训总结成七点干货，向、观众和盘托出。
作为《享说》第二期嘉宾，陈伟星回溯了自己的创业史，分享如何在三年时间打造出一家市值百亿的公司。陈伟星自称是一个爱的人，从小就有一颗躁动的创业心。期间也遭受过质疑，但是仍然自己。
老板不好当，李晨在创业过程中也遭受过质疑，走过弯，但是仍然自己。在他看来，明星创业不等于创业成功，99%艺人都有投资失败的经历。所以创业面前人人平等。
穿着黄太吉的外卖战服，赫畅从小煎饼开始娓娓道来。他创业不一定非要选择高精尖行业；他预测中国未来30年将是传统行业被互联网思维再的绝好时期。
自称屌丝的汤新满认为，自己是最不适合创业也最不具备创业条件的文科生，因为爱的性格，毅然踏上创业并至今。如今，酒店哥哥已经是中国最大的会场搜索比价和预订平台，B轮融资2千万美元（约合人民币过亿元），公司估值上亿美元。
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